Fusion d'organisations et harmonisation des pratiques
Cabinet de conseil indépendant
Des projets qui créent de la valeur
Conseil en pilotage de projet et en transformation des organisations.
Vous avez un projet à structurer, une transformation à conduire ou une organisation à faire évoluer ?
BeM Conseil accompagne les entreprises et les acteurs publics dans la réussite de leurs projets stratégiques et opérationnels, en apportant méthode, pragmatisme et capacité d'exécution.
Basé à Nantes – Interventions partout en France
Qui sommes-nous
Notre approche
Fondé par Benoît Meignan, ex-Manager chez EY Consulting, BeM Conseil s'appuie sur 10 années d'expérience dans le conseil et sur l'accompagnement d'une trentaine de projets de transformation des organisations et des systèmes d'information, dans plusieurs secteurs d'activité : immobilier social, mutuelles et assurances, industrie agroalimentaire.
BeM Conseil propose un accompagnement pragmatique, proche du terrain et adapté aux réalités de chaque organisation, en mobilisant des profils expérimentés, habitués à intervenir dans des contextes de transformation complexes.
Convaincu que la réussite d'un projet repose autant sur la qualité du pilotage que sur l'adhésion des parties prenantes, BeM Conseil accompagne les décideurs et les équipes dans la structuration, la coordination et la mise en œuvre de leurs projets de transformation.
L'approche de BeM Conseil combine rigueur, adaptabilité et forte implication opérationnelle, avec une ambition simple : apporter l'expertise et les méthodes du conseil tout en restant au plus près des enjeux et des équipes.
BeM Conseil en chiffres
- Plus de
- 10 années d'expérience en conseil
- 30 projets de transformation accompagnés
- Plus de
- 20 groupes et bailleurs accompagnés
- 7 ans dans le secteur de l'immobilier social
Ce que nous faisons
Nos prestations et domaines d'expertise
BeM Conseil accompagne les entreprises et les acteurs publics sur leurs projets de transformation, d'organisation et d'évolution de leurs systèmes d'information (SI). Basé à Nantes, le cabinet intervient notamment comme cabinet de conseil en gestion de projet, en stratégie d'entreprise, en organisation et transformation, et en management de transition à Nantes.
Vous pouvez faire appel à BeM Conseil pour :
01
Cadrer et piloter un projet structurant (métier ou SI)
02
Faire évoluer votre organisation, vos processus et vos modes opératoires
03
Clarifier vos orientations stratégiques et structurer votre projet d'entreprise
04
Bénéficier d'un renfort managérial ponctuel en phase de transformation
Nos 4 expertises
Cliquez sur une expertise pour en découvrir le détail.
1/
Pilotage de projet
Structurer et sécuriser vos projets
- Cadrage et sécurisation des projets
- Pilotage de programmes et projets stratégiques / PMO
- Organisation de la gouvernance et des instances de décision
- Conduite du changement
2/
Accompagnement à la stratégie d'entreprise
Aider à décider, structurer l'avenir
- Elaboration du projet d'entreprise
- Construction et pilotage de feuilles de route
- Animation de séminaires stratégiques
3/
Évolution de l'organisation
Adapter l'organisation aux enjeux de demain
- Diagnostic organisationnel
- Conception et mise en œuvre des évolutions d'organisation
- Accompagnement des fusions et réorganisations
- Clarification des rôles, responsabilités et gouvernance
- Optimisation des processus et modes de fonctionnement
4/
Management de transition
Renforcer ou sécuriser vos équipes de direction
- Management relais en période de transformation
Nos interventions
Quelques missions accompagnées
Déploiement et fusion d'ERP
Élaboration de schémas directeurs SI
Réorganisation de services
Mise en place de dispositifs PMO
Accompagnement de directions générales et CODIR
L'engagement de BeM Conseil :
Une approche fondée sur l'écoute, la proximité et l'agilité, portée par une solide expérience en pilotage de projets complexes.
Un accompagnement sur mesure
Les modes d'intervention
- Au forfait ou en régie
- Missions ponctuelles ou accompagnement dans la durée
- Adaptation au contexte et aux enjeux de chaque organisation
Nos partenaires
Ils nous font confiance
- Habilians
- Logis Métropole
- Habitat du Nord
- Résidence Orléanaise
Vos questions
Questions fréquentes
Les réponses aux questions posées le plus souvent avant de démarrer une mission.
01
Quels types de missions BeM Conseil prend-il en charge ?
BeM Conseil intervient comme cabinet de conseil en gestion de projet, en stratégie d'entreprise, en organisation et transformation, et en management de transition. Le cabinet accompagne le cadrage et le pilotage de projets structurants, l'évolution de l'organisation et des processus, la clarification des orientations stratégiques et le renfort managérial ponctuel en phase de transformation.
02
BeM Conseil intervient-il uniquement à Nantes ?
Basé à Nantes, BeM Conseil intervient partout en France, auprès des entreprises comme des acteurs publics.
03
Travaillez-vous au forfait ou en régie ?
Les deux : les missions sont menées au forfait ou en régie, sous forme de mission ponctuelle ou d'accompagnement dans la durée, avec une adaptation au contexte et aux enjeux propres à chaque organisation.
04
Accompagnez-vous aussi bien les entreprises que les acteurs publics ?
Oui. BeM Conseil accompagne aussi bien les entreprises que les acteurs publics sur leurs projets de transformation, d'organisation et d'évolution de leurs systèmes d'information.
05
Comment démarrer un échange avec BeM Conseil ?
Le plus simple est de prendre contact via le formulaire du site ou par email, afin d'échanger sur le contexte et les enjeux du projet.
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